25 razones de la reticencia a la innovación en la industria de la piedra

Una característica que define generalmente a la gente de la industria de la piedra es su naturaleza conservadora. A diferencia de lo que ocurre en otras muchas industrias, tales como moda, tecnología, automóviles o de competidores directos, como la cerámica, en la industria de la piedra la gente suele estar muy asentada en sus principios y no quiere probar cosas nuevas ni experimentar. ¿Por qué esta reticencia a la innovación?

A continuación señalamos 25 razones / justificaciones / excusas que suelen darse o que son parte del pensamiento de los empresarios que siguen apegados a lo conocido y probado pese a que resulta obvio que es necesario hacer algo nuevo.

1.- Miedo a fracasar al intentar hacer cosas nuevas.

2.- El riesgo a perder dinero después de tanto esfuerzo.

3.- A pesar de ser plenamente consciente de la necesidad de experimentar con un nuevo modelo de negocio, el dueño o quien toma las decisiones no ve una nueva generación que le tome el relevo, por lo que falta motivación.

4.- El sentimiento de que si se hacen cosas nuevas hay que promocionarlas y mostrárselas a otros, lo que significa que alguien copiará su idea y venderá el mismo producto y más barato. La percepción es que no hay beneficios aunque la idea sea buena y el producto funcione.

5.- Se requiere mucha inversión económica.

6.- Será necesario invertir en capital humano: es demasiado caro y lleva mucho tiempo.

7.- Ya experimenté con cosas nuevas hace unos años, pero no hubo mercado.

8.- Si desarrollo un producto nuevo con piedra natural ¿Cómo venderlo? ¿Dónde? Reconozco que la base actual de clientes no es la adecuada, pero a partir de aquí no hay nada claro.

9.- No sé qué más puedo hacer aparte de lo que ya he estado haciendo.

10.- El negocio ha ido bien durante años ¿por qué cambiar? Siempre hay altibajos en la vida, es una cuestión de paciencia, de controlar los gastos y de esperar a que el ciclo llegue de nuevo a un punto alto.

11.- Mi empresa es demasiado pequeña. La innovación deben hacerla las empresas grandes, las que tienen dinero.

12.- Me voy a jubilar pronto, sólo quiero sobrevivir hasta que llegue el momento de cobrar mi pensión.

13.- La innovación es necesaria, y quiero hacerla, se sabe lo que hay que hacer, pero requiere adquirir nuevas habilidades, comprar maquinaria nueva, contratar personal y vender a un nuevo tipo de cliente. Mientras tanto, tengo que cumplir con los pedidos pendientes, no tengo tiempo para dedicarme a la innovación.

14.- Innovar significa crear un negocio totalmente distinto, empezar desde cero.

15.- Que lo haga la competencia. Si funciona, le copiaré la idea (y venderé más barato). Si no funciona, será la competencia quien pierda y yo ahorraré dinero.

16.- El gobierno debe ayudar en la innovación: debería dar dinero a las empresas para comprar maquinaria y contratar gente y ayudar en el marketing.

17.- Cada vez que me he decidido a hacer un esfuerzo serio con una idea que había tenido en mente durante mucho tiempo, ha surgido otra cosa que me ha llevado todo el tiempo.

18.- ESTAMOS innovando, lo ESTAMOS haciendo bien, pero no queremos que nadie lo descubra.

19.- Mientras la empresa no pierda dinero, ¿para qué complicar las cosas haciendo algo diferente?

20.- La competencia se encuentra en un mal momento, cerrará antes o después. Una vez que desaparezca, mi empresa volverá a funcionar bien, como siempre ha hecho.

21.- Pero ¿qué es innovación? Los bloques son bloques, las tablas son tablas, las baldosas son baldosas… todo lo demás es tontería.

22.- ¿Dónde está el mercado para este producto? Será un mercado muy pequeño, y no merece la pena el esfuerzo.

23.- Estoy siguiendo de cerca las cosas nuevas que están haciendo otros, y todavía no he encontrado nada que merezca la pena intentar.

24.- Yo quiero hacer el esfuerzo y probar cosas nuevas, pero mi socio no está de acuerdo con ello.

25.- Empezaré a innovar el próximo año, este no es el momento oportuno.